118名专业协同监督人才、143名纪检监察干部“一对一”联系服务企业，推动新开工重点项目50个、投资30亿元以上，村级小微工程实现系统“智”选、工程价“智”算，工程实施“码上”公开……这是2023年广安区纪委监委做实监督首责，交出的年度政治答卷。

去年以来，广安区纪委监委始终坚持在围绕中心上找准方向，在服务大局中彰显担当，不断深化政治监督，做实专项监督，融会贯通纪检监察、巡察、审计等多种监督，靠前监督、主动监督，盯紧重大战略、重大任务落实情况，盯住关键人、关键事，把监督融入经济社会发展全过程各方面，扩大监督成果转化，为广安区高质量发展提供坚强纪律保障。

“一对一”服务 政治监督硬起来

四川涵淳科技有限公司向该区纪委反映，因电力安装不及时影响项目进场时间和后续投资问题。该区纪委协调相关单位多次专题研究，经过多方共同努力，采购安装与用电审批同时进行，将原需1个月完成的用电审批时间缩短至1周，实现送电到企业的预期目标。

政商交往“正负面清单”、入企检查“七不准”、“窗口腐败”专项监督、“证照分离”改革、“数据共享”“一网通办”……审批资料普遍减少75%以上，网上一次办成事项率100%、新办企业“双免费”服务率100%……

去年以来，广安区大力实施“清风亲商·廉安联企”活动，整合全区纪检监察力量，纪检监察干部“一对一”联系服务企业143家，推动解决党员干部服务意识差、惠企政策落实不到位等突出问题82个，开展优化营商环境政治监督，立案6件、处分6人，督促帮助企业解决职工住宿难问题200余人次，解决企业职工子女入学问题10余起，兑现奖励扶持资金600余万元，落实融资1500余万元。

“线上+线下”联动 专项监督严起来

“现在项目名称、工程比选、施工情况、涉及费用等内容，手机上可以看得一清二楚，人人都可以监督。”广安区大安镇大兴社区村民杜先政说，只需在村务公开栏前扫描二维码，就能看到大兴社区道路硬化工程前期准备、发包施工、竣工验收等全部信息，责任主体单位、工程费用等内容如有“猫腻”，将很容易被发现。

广安区纪委监委聚焦50万元以下村级简易工程，创新研发村级简易工程“智慧监管”系统，实现村级简易工程项目策划包装、立项审批、预算财评、信息发布、挂网采购、合同管理、施工管理、竣工结算等全链条监管，破解了村级简易工程实施成本高、转包多、管理乱、周期长、质量低、风险大“六大难题”，同比缩短项目建设时间50%以上，节约财政资金10%左右，实现了“制管”与“智管”的有机融合，进一步压缩了权力寻租空间，有效解决了村级监督难进群众“家门口”的问题。

此外，该区实行“室组地”片区联动机制，由1名区纪委副书记牵头、1个纪检监察室主抓、N个派驻纪检监察组具体负责、所属乡镇纪委全程跟进，深入项目实施单位和施工现场，对监督项目实行“红黄蓝绿”四色预警标识（有序推进的标注绿色，工程进度问题标注蓝色，工作作风问题标注黄色，工程质量问题标注红色），并运用“一卡一表”和“三书一函”方式，推进重点项目建设提质提效。

“纪巡审”协作 多种监督融起来

该区纪委监委制发《纪检监察与各类监督贯通协同高效的实施办法》等制度，创新建立“纪巡审”3+N联合监督模式，整合多方力量，组建财税、审计、工程项目等专业协同监督人才库118人，将纪检监察专责监督同巡察的“政治体检”、审计的“经济体检”深度融合，加强对“一把手”和领导班子等重点人、重点事、重点问题关注了解，汇聚三方监督合力，查处住建、自然规划、生态环境等领域任性用权、权力寻租违纪违法案件21件21人，实现了“1+1+1>3”的质效。

该区还与浙江省湖州市南浔区纪委监委创新建立东西部协同监督执纪问责机制，围绕扶贫协作项目任务计划实施进度、资金使用安排以及交流干部履职情况开展联合监督，协同开展专项检查、线索移送、审查调查，监督项目20余个，涉及资金3亿余元，督促整改问题7个，推动帮扶协作项目高效实施。（袁于雯 张国盛）