根据继续深入开展“大学习、大讨论、大调研”活动安排,近期,广安交投集团领导班子全员出动,瞄准基层一线,聚焦问题短板,深入子分公司、项目部开展现场办公,帮助子分公司出谋划策、解决难题,全面吹响冲刺全年目标任务、推动集团加快发展的号角。
集团党委书记、董事长杨毅,党委副书记、总经理姚建国带队深入重点项目进行实地调研,现场解决前枣路小平大道施工、龙门吊安拆工作滞后及内部协调推进项目建设等问题,要求交投建设把安全放在生产首要位置,加强安全防护和安全管理,同时全力以赴加快项目建设进度,严把项目建设质量关,打造优质工程、放心工程,树立交投形象。
集团党委副书记、总经理姚建国带队到设计院开展实地调研,对设计院当前面临人才匮乏、市场竞争力不足等困难给出了指导性建议,要求设计院聚焦主业,强化人才培育,积极拓展市场,建立健全激励约束机制,助推集团高质量发展。
集团党委委员、监事会主席、工会主席张宗玖带队深入交投置业,对市政基础设施建设和房地产项目蓝城·桃李湖滨开发情况进行实地调研,为解决资金困难、土地拆迁等问题出谋划策,要求交投置业坚持问题导向,多举措解决项目推进过程中遇到的困难和问题,高效推进各在建项目,确保高质量完成年度目标任务。
集团财务总监吕玲带队到交投建材开展实地调研,对材料采购、搬迁用地等方面存在的问题提出了指导性建议,要求交投建材算好成本账、利润账、效益账,用好政策支撑、用足存量资源、用活资金费用,全力冲刺2021年度目标任务,不断增强市场竞争力,做大做强做优建材产业。
集团党委委员、纪委书记何爱民带队到廉安苑开展实地调研,率廉安苑项目全体员工深入市党风廉政教育厅筑牢员工廉洁意识,对项目人员配备、外部协调等方面存在的问题提出了指导性建议,要求廉安苑项目要把握安全质量和廉洁从业两条红线,强化日常监督、“底线”思维,全面加快项目进度。
集团党委委员、副总经理徐文光带队到交投实业、广顺运业开展实地调研,对交投实业停车收费、业务拓展,广顺运业客运枢纽站转型、土地资产划拨等方面给出了指导性意见,要求交投实业围绕主导产业,利用现有资源,开拓创新思路,狠抓经营管理、作风转变、责任落实,推动工作提速增效;要求广顺运业抓好安全与服务,树好广安窗口形象,主动适应改革和市场发展变化,全力以赴完成全年目标任务。(叶发菊)
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根据继续深入开展“大学习、大讨论、大调研”活动安排,近期,广安交投集团领导班子全员出动,瞄准基层一线,聚焦问题短板,深入子分公司、项目部开展现场办公,帮助子分公司出谋划策、解决难题,全面吹响冲刺全年目标任务、推动集团加快发展的号角。
集团党委书记、董事长杨毅,党委副书记、总经理姚建国带队深入重点项目进行实地调研,现场解决前枣路小平大道施工、龙门吊安拆工作滞后及内部协调推进项目建设等问题,要求交投建设把安全放在生产首要位置,加强安全防护和安全管理,同时全力以赴加快项目建设进度,严把项目建设质量关,打造优质工程、放心工程,树立交投形象。
集团党委副书记、总经理姚建国带队到设计院开展实地调研,对设计院当前面临人才匮乏、市场竞争力不足等困难给出了指导性建议,要求设计院聚焦主业,强化人才培育,积极拓展市场,建立健全激励约束机制,助推集团高质量发展。
集团党委委员、监事会主席、工会主席张宗玖带队深入交投置业,对市政基础设施建设和房地产项目蓝城·桃李湖滨开发情况进行实地调研,为解决资金困难、土地拆迁等问题出谋划策,要求交投置业坚持问题导向,多举措解决项目推进过程中遇到的困难和问题,高效推进各在建项目,确保高质量完成年度目标任务。
集团财务总监吕玲带队到交投建材开展实地调研,对材料采购、搬迁用地等方面存在的问题提出了指导性建议,要求交投建材算好成本账、利润账、效益账,用好政策支撑、用足存量资源、用活资金费用,全力冲刺2021年度目标任务,不断增强市场竞争力,做大做强做优建材产业。
集团党委委员、纪委书记何爱民带队到廉安苑开展实地调研,率廉安苑项目全体员工深入市党风廉政教育厅筑牢员工廉洁意识,对项目人员配备、外部协调等方面存在的问题提出了指导性建议,要求廉安苑项目要把握安全质量和廉洁从业两条红线,强化日常监督、“底线”思维,全面加快项目进度。
集团党委委员、副总经理徐文光带队到交投实业、广顺运业开展实地调研,对交投实业停车收费、业务拓展,广顺运业客运枢纽站转型、土地资产划拨等方面给出了指导性意见,要求交投实业围绕主导产业,利用现有资源,开拓创新思路,狠抓经营管理、作风转变、责任落实,推动工作提速增效;要求广顺运业抓好安全与服务,树好广安窗口形象,主动适应改革和市场发展变化,全力以赴完成全年目标任务。(叶发菊)